Clarté stratégique. Décisions solides. Résultats concrets.
J’accompagne les dirigeants, propriétaires et investisseurs qui veulent comprendre la réalité de leur entreprise, prendre les bonnes décisions et transformer une vision en résultats concrets.
Mes Services
SERVICE 1 — PORTE D’ENTRÉE
Clarté stratégique
À quoi ça sert
Obtenir rapidement une lecture claire, externe et honnête de la situation réelle de l’entreprise.
Ce que c’est
Une intervention courte, terrain et stratégique, visant à identifier les enjeux prioritaires, les zones de risque et la meilleure prochaine étape.
Ce que vous repartez avec
Une synthèse exécutive claire
Les enjeux réels (pas perçus)
Les opportunités majeures
Une recommandation assumée sur la suite
👉 Offre créditée si un mandat subséquent est signé.
SERVICE 2 — LECTURE STRUCTURÉE
Diagnostic organisationnel ciblé
À quoi ça sert
Approfondir une ou plusieurs dimensions critiques lorsque le problème est pressenti, mais mal défini.
Ce que c’est
Un diagnostic structuré et ciblé, permettant de comprendre les causes réelles derrière les symptômes observés.
Axes typiques analysés
Structure et gouvernance
Performance opérationnelle
Gestion financière opérationnelle
Leadership et alignement humain
Livrable
Rapport de diagnostic ciblé
Constats clairs
Risques associés
Recommandations concrètes
SERVICE 3 — OFFRE SIGNATURE
Évaluation stratégique indépendante de l’entreprise
À quoi ça sert
Voir clair dans la réalité complète de l’entreprise afin de soutenir une décision structurante.
Ce que c’est
Une évaluation terrain, humaine et stratégique couvrant l’ensemble de l’organisation.
Dimensions analysées
Réalité opérationnelle et gestion financière opérationnelle
Structure et gouvernance
Leadership, alignement humain et santé organisationnelle
Valeur latente et leviers de performance
Capacité future et évolutivité
Livrable
Rapport stratégique confidentiel
Scénarios clairs (stabilisation, structuration, transformation)
Présentation exécutive incluse
👉 C’est l’offre centrale de Vision → Réalité
SERVICE 4 — VARIANTE INVESTISSEUR
Évaluation stratégique pré-investissement
À quoi ça sert
Sécuriser une décision d’investissement en évaluant les risques réels avant la transaction.
Ce que c’est
Une version approfondie de l’évaluation stratégique, avec un accent sur la capacité réelle de l’entreprise à livrer une création de valeur réelle après l’investissement.
Livrable
Analyse des risques humains, opérationnels et structurels
Scénarios post-transaction
Conditions critiques de succès
Recommandation claire : investir / investir sous conditions / ne pas investir
SERVICE 5 — TRANSFORMATION
Sprint de transformation – Vision → Réalité (12 semaines)
À quoi ça sert
Passer de la clarté stratégique à l’exécution concrète, lorsque les constats sont clairs et que l’organisation est prête à agir.
Ce que c’est
Un accompagnement structuré, terrain et progressif sur 12 semaines, visant à transformer les constats issus d’une évaluation ou d’un diagnostic en actions concrètes et mesurables.
Ce sprint permet de :
structurer les priorités ;
aligner la direction, la gestion et le terrain ;
renforcer la gouvernance et les rôles ;
soutenir l’exécution au quotidien.
Comment j’interviens
Accompagnement terrain auprès de la direction et des équipes clés
Structuration des rôles, responsabilités et mécanismes de décision
Mise en place d’indicateurs simples et parlants
Formation ciblée et coaching appliqué, directement lié aux enjeux réels
Suivi régulier de l’avancement et ajustements en continu
Résultat
Une organisation plus alignée
Des décisions mieux structurées
Une exécution plus fluide et cohérente
Une trajectoire claire pour la suite
👉 Ce service intervient après une phase de clarté ou d’évaluation, lorsque l’objectif est de transformer la vision en réalité opérationnelle.
SERVICE 6 — OFFRE INDÉPENDANTE
Gestion de projets manufacturiers – Mandat externe
À quoi ça sert
Livrer un projet manufacturier majeur sans mobiliser ou surcharger la direction interne.
Ce que c’est
Un mandat de gestion de projet externe, où je prends en charge la planification, la coordination et l’exécution du projet.
Types de projets
Implantation ou relocalisation d’équipements
Réorganisation d’installations manufacturières
Optimisation industrielle
Projets clés en main, incluant la réalisation complète d’une usine de la conception à la mise en service
Résultat
Un projet structuré
Des décisions claires
Une livraison conforme aux objectifs